Miten Kalevala-korua johdetaan kansainvälisille markkinoille, Kirsi Paakkari?

Miten Kalevala-korua johdetaan kansainvälisille markkinoille, Kirsi Paakkari?

Kirsi Paakkari on Kalevala-korun toimitusjohtaja. Hänen laaja kokemuksensa ja näkemyksellinen johtamisensa ovat olleet merkittäviä Kalevala Korun nykyaikaistamisessa ja kansainvälistymisessä.

Kirsi Paakkarin, Kalevala-korun toimitusjohtajan, laaja kokemus ja näkemyksellinen johtaminen ovat olleet merkittäviä Kalevala-korun nykyaikaistamisessa ja kansainvälistymisessä.

Kalevala-koru, tunnettu suomalainen koruvalmistaja, on paitsi vaalinut suomalaista designia ja kulttuuriperintöä, myös rohkeasti uudistanut toimintaansa ja kansainvälistynyt mm. Japanin markkinoille.

Miten Kalevala-korun kasvutarina ja omistajien, hallituksen sekä johdon välinen yhteistyö ovat muovanneet sen menestystä?

Kirsi Paakkari on Kalevala-korun toimitusjohtaja. Hänen laaja kokemuksensa ja näkemyksellinen johtamisensa ovat olleet merkittäviä Kalevala-korun nykyaikaistamisessa ja kansainvälistymisessä.

Kuuntele jakso!

Johtaminen vankkaa arvopohjaa arvostaen

Paakkarin ura alkoi myyntitehtävistä, mutta jo varhain hän siirtyi markkinoinnin ja konsultoinnin pariin, mikä avasi hänelle ovia yhä suurempiin johtotehtäviin.

Hän on toiminut muun muassa Suomen matkatoimiston toimitusjohtajana ja työskennellyt merkittävässä roolissa American Express Global Business Travelissa, mistä hän on ammentanut arvokasta kokemusta ja laajentanut osaamistaan kansainvälisillä markkinoilla.

Paakkari painottaa hallitustyöskentelyn merkitystä omassa urakehityksessään. Hänen ensimmäiset askeleensa hallitustyössä alkoivat Suomen matkatoimiston Baltian tytäryhtiöstä, jossa hän toimi aluksi jäsenenä ja myöhemmin puheenjohtajana. Nämä kokemukset ovat antaneet hänelle syvällistä ymmärrystä hallitustyön vaikutuksesta yrityksen strategiseen kehitykseen.

Kalevala-korun ja Kalevalaisten Naisten Liiton välillä on ainutlaatuinen yhteys, jonka juuret juontavat 1930-luvulle. Kirsi Paakkari arvostaa tätä perintöä ja näkee sen osana yrityksen arvoja ja identiteettiä.

Elsa Heporautan perustama liitto keräsi varoja suomalaisen naisen patsaan pystyttämiseksi, mikä johti lopulta Kalevala-korun perustamiseen. Paakkari on jatkanut tätä perinnettä yhdistämällä menneisyyden arvot nykyaikaiseen yritystoimintaan.

 

Kirsi Paakkaria haastattelivat Boardman-partnerit ja podcastin hostit Taru Lindeman ja Laura Raitio.

Kirsi Paakkaria haastattelivat Boardman-partnerit ja podcastin hostit Taru Lindeman ja Laura Raitio.

 

Kansainvälisille markkinoille uudistumisen kautta

Kalevala-korun toimitusjohtajana Paakkari on tuonut mukanaan uusia tuulia; hän on uudistanut yrityksen toimintatapoja ja strategiaa vastaamaan paremmin nykyaikaisen markkinan vaatimuksia.

Hänen alaisuudessaan yritys on laajentanut kansainvälisesti, erityisesti Aasian markkinoille, ja ottanut käyttöön uudenlaisia liiketoimintamalleja, kuten suoran kuluttajamyyntin verkkokaupan kautta.

Paakkari johtaa Kalevala-korua kohti uusia saavutuksia, keskittyen erityisesti kansainväliseen laajentumiseen ja markkina-aseman vahvistamiseen. Hän uskoo, että suomalaisen designin yhdistäminen kestävän kehityksen periaatteisiin resonoi globaalisti, ja tämä strategia ohjaa yrityksen tulevaisuuden suunnitelmia.

Kalevala-koru, Kirsi Paakkarin johdolla, on esimerkki siitä, kuinka perinteistä voi ammentaa voimaa nykyaikaisessa liiketoimintaympäristössä. Yritys ei ainoastaan kasva ja kehity kansainvälisesti, vaan se myös edistää ja vaalii suomalaista kulttuuria ja taidekäsityötä maailmalla.

Jos haluat sukeltaa syvemmälle näihin aiheisiin ja kuulla suoraan Kirsi Paakkarilta Kalevala-korun kasvutarinasta ja miten omistajien, hallituksen sekä johdon välinen yhteistyö ovat muovanneet sen menestystä?, kannustamme sinua kuuntelemaan tämän inspiroivan podcastin.

Kuuntele jakso! BoardTalks-jaksot ovat kuunneltavissa seuraavilta podcast-alustoilta:

SpotifyApple Podcasts

Boardmanin hallitustyötä, omistajuutta, päätöksentekoa ja johtajuutta käsittelevässä BoardTalks-podcastissa keskustellaan kokeneiden hallitusjäsenten, johtajien ja omistajien työelämän merkityksellisistä opeista sekä syvennytään hallitustyöskentelyyn ja päätöksentekijöiden agendoilla oleviin ajankohtaisiin ilmiöihin.

Tutustu muihin jaksoihin täältä!


Tilaa uutiskirje